Jedan proizvođač i jedna rafinerija su se suočili s istom promjenom na tržištu - prijelaz iz contanga u backwardation za 6 tjedana. Njihove reakcije pokazuju važnost razumijevanja forward krivulje.
Komparacija izvršenja
| Parametar | Proizvođač nafte | Rafinerija |
| Početna struktura | Contango 2.10 USD/barel | Contango 2.10 USD/barel |
| Akcija | Prodaja futures M+3 | Kupovina fizičke nafte spot |
| Volumen | 100,000 barels | 150,000 barels |
| Trošak izvršenja | 14,000 USD u brokerskim naknadama | 450,000 USD za skladištenje |
| Konačni P&L | +210,000 USD | -95,000 USD |
Proizvođač je iskoristio contango strukturu za prodaju produkcije tri mjeseca unaprijed po premiji. Kada je tržište prešlo u backwardation, futures pozicija je profitirala dok je fizička proizvodnja tekla normalno.
Što je pošlo po zlu
Rafinerija je pretpostavila da će contango trajati i kupila fizičku naftu za skladištenje. Trošak skladištenja od 3,000 USD dnevno plus gubitak prilikom prelaska u backwardation stvorili su značajan negativan rezultat. Problem nije bio u analizi strukture krivulje nego u pogrešnoj procjeni brzine promjene i troškova carry trade-a.
Proizvođač je koristio opcije za zaštitu od reverse scenario što je dodalo samo 8,000 USD troškova ali smanjilo tail risk za 85%.
